- 監(jiān)督前臺(tái)、客房、餐飲、工程、安保等部門日常工作,確保符合酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程;制定并優(yōu)化運(yùn)營(yíng) SOP,提升服務(wù)效率與客戶體驗(yàn);處理客戶投訴、設(shè)備故障等突發(fā)運(yùn)營(yíng)事件,快速?zèng)Q策降低負(fù)面影響。
- 根據(jù)酒店淡旺季及高峰時(shí)段需求,協(xié)調(diào)各部門排班,合理配置人力資源;管理客房用品、餐飲食材等物資庫存,制定采購計(jì)劃,控制損耗與運(yùn)營(yíng)成本。
- 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保障運(yùn)營(yíng)流程順暢,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
4. 協(xié)助總經(jīng)理確定酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo),指揮并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí);深入分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(如 P&L、RevPAR、GOP、入住率、平均房?jī)r(jià)等),識(shí)別經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),制定并實(shí)施改進(jìn)策略。
5. 研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格體系;審定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,指導(dǎo)線上線下推廣活動(dòng),開拓市場(chǎng),提高酒店曝光度與入住率。
6. 制定成本控制方案,每月分析成本(每間占有房成本、食品成本、酒水成本、人力成本等),制定成本優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃,確保采購物品物有所值,實(shí)現(xiàn)收入與成本間的高水平平衡。
7. 定期檢查各部門服務(wù)表現(xiàn),如前臺(tái)接待速度、客房清潔度、餐飲服務(wù)質(zhì)量等;通過客戶反饋(評(píng)價(jià)、投訴)分析問題,推動(dòng)改進(jìn)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。
8. 親自接待重要客戶,協(xié)調(diào)個(gè)性化服務(wù),如婚宴、商務(wù)會(huì)議等特殊活動(dòng)的安排;及時(shí)處理客戶反饋與投訴,優(yōu)化用戶體驗(yàn),維護(hù)線上平臺(tái)口碑與酒店品牌形象。