1.協(xié)助總經(jīng)理制定各公司發(fā)展戰(zhàn)略,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略一致,并督促執(zhí)行,以確保生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成;
2.生產(chǎn)管理: 制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)量,確保交期;
3.質(zhì)量管理: 協(xié)助配合品質(zhì)部建立和完善質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;
4.成本管理:嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,降低原材料消耗、能源消耗和人工成本,優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝,加強(qiáng)庫(kù)存管理,合理控制庫(kù)存水平;
5.建立和完善安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工廠的生產(chǎn)安全;負(fù)責(zé)工廠的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人員配置,明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限;
6.組織協(xié)調(diào):配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、工藝提升;配合業(yè)務(wù)部,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部的溝通,確保產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期;
7.電機(jī)相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、工廠廠長(zhǎng)等職位3年以上經(jīng)驗(yàn),理工科專(zhuān)業(yè)出身,懂技術(shù),會(huì)管理;
8.熟練掌握精益生產(chǎn)(Lean)、六西格瑪(Six Sigma)、TPM等管理工具,并 有顯著降本增效成果;
9.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維與決策能力,優(yōu)秀的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力、高執(zhí)行力、沖突解決能力和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力。