1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門管理
直接負(fù)責(zé)學(xué)生服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，致力打造一支高效、專業(yè)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
組織制定學(xué)生服務(wù)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)中心審批。持續(xù)完善工作流程與制度，優(yōu)化資源配置，提升部門工作質(zhì)量和效率。
2、業(yè)務(wù)管理與質(zhì)量控制
負(fù)責(zé)學(xué)生服務(wù)部的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)學(xué)生服務(wù)部業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行管理和監(jiān)督，深入?yún)⑴c規(guī)劃設(shè)計(jì)、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量把控等環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目按時(shí)交付且符合質(zhì)量要求。
圍繞公司及產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃，參與學(xué)管人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)與學(xué)管人才輸出。
參與中心重大事項(xiàng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)決策與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、跨部門協(xié)作與資源整合
協(xié)調(diào)學(xué)生服務(wù)部?jī)?nèi)外部各部門之間的溝通與協(xié)作，解決跨部門合作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)服務(wù)順利推進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
4、行業(yè)洞察與動(dòng)態(tài)跟蹤
關(guān)注產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心相關(guān)的行業(yè)信息，輔助中心規(guī)劃和決策，持續(xù)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化做動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，保障中心工作有序推進(jìn)