一、生產(chǎn)組織與指標(biāo)管控
1、全面負(fù)責(zé)鉻鐵礦熱爐的生產(chǎn)運營，制定并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等核心指標(biāo)達(dá)成公司目標(biāo)。
2、主導(dǎo)開爐、停爐、烘爐等關(guān)鍵工序操作指揮，實時監(jiān)控爐內(nèi)溫度、電極電流、爐料配比等核心參數(shù)，及時調(diào)整工藝方案，保障爐況穩(wěn)定。
3、組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，分析生產(chǎn)問題并制定改進(jìn)措施，推動生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。
二、工藝與設(shè)備管理
1、精通鉻鐵冶煉工藝原理，負(fù)責(zé)爐料配比計算、電極調(diào)節(jié)、爐況判斷與故障處理，優(yōu)化冶煉工藝，降低生產(chǎn)成本。
2、熟悉礦熱爐配套設(shè)備（變壓器、除塵系統(tǒng)、上料系統(tǒng)等）的基本原理與維護(hù)要點，協(xié)助機電部門做好設(shè)備檢修、備品備件計劃，保障設(shè)備正常運行。
3、編寫與完善生產(chǎn)工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范操作流程，推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化落地。
三、安全與現(xiàn)場管理
1、對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)與隱患排查治理，防范安全事故發(fā)生。
2、負(fù)責(zé)班組人員排班調(diào)度、技能培訓(xùn)，監(jiān)督員工規(guī)范操作，落實 6S 管理要求，維護(hù)現(xiàn)場整潔有序。
3、制定應(yīng)急處置預(yù)案，處理生產(chǎn)突發(fā)事故，保障人員與設(shè)備安全。