1.生產(chǎn)技術(shù)總管業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)管理:生產(chǎn)技術(shù)實(shí)績(jī)及目標(biāo)計(jì)劃樹(shù)立
2.工程合理化業(yè)務(wù):提高生產(chǎn)性、工程管理和改善(IE:ECRS-LOB、NECK工程等分
3.同時(shí)具備IE、PE管理技能,檢討核算產(chǎn)品加工費(fèi)及優(yōu)化工藝
4.新產(chǎn)品進(jìn)行PP產(chǎn)前點(diǎn)檢及生產(chǎn)跟蹤確認(rèn)、PP品評(píng)會(huì)資料整理并共享
5.量產(chǎn)管理:工程品質(zhì)問(wèn)題WORST 3分析及改善(3D5S、5W1H)
6.檢討確認(rèn)修改產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)、制造/QC工程圖,協(xié)助生產(chǎn)排線(xiàn)工序
7.生產(chǎn)設(shè)備管理
8.對(duì)應(yīng)客戶(hù)審查、客戶(hù)不良分析及改善對(duì)策樹(shù)立