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1、根據生產問題反饋和相關規(guī)范要求，定期或不定期進行生產問題點解決，包括但不限于問題點識別與解決、執(zhí)行方案與計劃制定，并跟蹤后期處理效果等，保障生產交付目標的實現(xiàn)；
2、確定相關設計輸入要求、 法規(guī)、標準，進行文件評審，對不完善的、含糊的、矛盾的要求，會同提出者共同解決，確保跟蹤問題點的閉環(huán)；
3、根據項目產品開發(fā)流程，進行新項目匹配開發(fā)流程工作文件制定，KPC，特殊特性清單，工程問題點清單，確保公司經營目標的實現(xiàn);
4、根據項目節(jié)點需求，進行模具、工裝、胎具設計評審、試模、驗收等具體事項，并提出相應的意見，確保公司經營目標的實現(xiàn);
5、根據DV\PV測試不合格項結果，進行詳細分析，給出對應方案，跟蹤新一輪的試驗結論，至合格；
6、根據產品匹配問題點，進行分析、提出整改方案，推進問題整改進度，確保需滿足要求；
7、依據實現(xiàn)產品工程更改模具開發(fā)項目目標的困難，采取應對措施及時向領導和項目經理匯報、部門經理，確保解決問題；
8、根據部門要求和上級領導指示，完成部門經理交辦的其他工作，確保完成工作任務按時按質按量完成。