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1.物資計劃與需求管理:
1.1根據(jù)項目施工進(jìn)度計劃、圖紙、工程量清單及現(xiàn)場需求，組織編制準(zhǔn)確、詳盡的物資需求計劃（總計劃、月度計劃、緊急計劃）。
1.2審核各項目部提交的物資采購申請單，確保計劃性、準(zhǔn)確性和合理性。
1.3與項目經(jīng)理保持緊密溝通，及時掌握現(xiàn)場進(jìn)度和設(shè)計變更，動態(tài)調(diào)整物資計劃。
2.物資倉儲與現(xiàn)場管理:
2.1負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場倉庫或堆場的規(guī)劃、設(shè)立和管理。
2.2制定并執(zhí)行物資驗收標(biāo)準(zhǔn)、入庫、保管、標(biāo)識、盤點、領(lǐng)用、發(fā)放、退庫等倉庫管理制度與流程。
2.3組織物資的接收、檢驗、入庫、上架/堆放工作，嚴(yán)把物資入庫關(guān)。
2.4負(fù)責(zé)庫存物資的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理工作。
2.5定期組織庫存盤點，確保賬、卡、物相符，分析庫存結(jié)構(gòu)，提出優(yōu)化建議。
2.6監(jiān)督項目現(xiàn)場物資的合理堆放、保管和使用，減少損耗和浪費。
3.物資調(diào)配與運輸管理:
3.1根據(jù)項目需求，合理調(diào)配公司內(nèi)部物資資源，提高物資周轉(zhuǎn)率。
3.2組織或協(xié)調(diào)物資的運輸，確保物資安全、及時、經(jīng)濟(jì)地送達(dá)指定地點。
3.3處理物資運輸過程中的異常情況。
4.成本控制與核算:
4.1監(jiān)控物資運輸成本、倉儲成本、損耗成本等全過程成本。
4.2定期進(jìn)行物資成本分析，對比預(yù)算與實際支出，識別成本超支原因并提出改進(jìn)措施。
4.3參與項目物資成本預(yù)算的編制。
4.4負(fù)責(zé)物資采購發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等單據(jù)的審核與整理，配合財務(wù)部門進(jìn)行物資成本核算、結(jié)算與支付工作。
4.5監(jiān)督物資的合理使用，控制浪費，推廣節(jié)約降耗措施。
5.信息管理與系統(tǒng)應(yīng)用:
5.1建立和維護(hù)物資管理臺賬，確保物資流轉(zhuǎn)信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性。
5.2熟練運用公司物資管理信息系統(tǒng)進(jìn)行日常操作和數(shù)據(jù)分析。
5.3編制并提交各類物資管理報表。
6.團(tuán)隊管理與協(xié)作:
6.1負(fù)責(zé)物資管理團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核與日常管理。
6.2協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部其他部門以及外部供應(yīng)商、分包商、運輸單位等的有效溝通與協(xié)作。
6.3參與項目物資相關(guān)的會議，提供物資方面的專業(yè)意見。
7.合規(guī)與風(fēng)險管理:
7.1確保所有物資管理活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的規(guī)章制度、內(nèi)控流程和廉政要求。
7.2識別和管理物資供應(yīng)過程中的風(fēng)險，制定應(yīng)對預(yù)案。
7.3負(fù)責(zé)物資相關(guān)的安全管理工作。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、工程管理、建筑材料、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、3-5年以上建筑行業(yè)物資管理、采購或倉儲管理同崗位工作經(jīng)驗。
3、熟悉建筑行業(yè)常用材料的性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、市場行情及供應(yīng)渠道。
4、精通物資計劃、采購、倉儲、物流、成本控制等全流程管理。
5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)及合同管理知識。
6、熟練使用辦公軟件及物資管理信息系統(tǒng)。
7、具備優(yōu)秀的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力和抗壓能力。
8、責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)，具備良好的職業(yè)道德和廉潔自律意識。
9、有建造師、材料員等相關(guān)證書者優(yōu)先。