工作職責(zé)：
一、完成業(yè)績(jī)目標(biāo)
1、根據(jù)門店及公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定部門銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)并推動(dòng)執(zhí)行；
2、根據(jù)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)情況優(yōu)化銷售策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定達(dá)成并超越業(yè)績(jī)指標(biāo)；
二、人員管理
1、負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)營(yíng)管理與工作督導(dǎo)，協(xié)調(diào)跨部門溝通與配合，保障業(yè)務(wù)順暢推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員工作指導(dǎo)、激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)，制定并落實(shí)團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售技能培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升服務(wù)水平。處理門店客訴與突發(fā)狀況，保障優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)；
三、賣場(chǎng)管理
1、負(fù)責(zé)美學(xué)空間與商品陳列策劃，制定主題陳列方案，組織團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行，提升空間質(zhì)感與品牌氛圍，并定期復(fù)盤總結(jié)；
2、督導(dǎo)門店商品管理全流程，包括貨品驗(yàn)收、品質(zhì)把控、價(jià)簽規(guī)范、庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保庫(kù)存合理、損耗可控；
3、定期分析銷售數(shù)據(jù)、客流、轉(zhuǎn)化、品類表現(xiàn)，為商品選品、補(bǔ)貨、采購(gòu)提供合理化建議；
4、跟進(jìn)門店批銷/大客戶業(yè)務(wù)進(jìn)度，維護(hù)渠道關(guān)系，推動(dòng)批銷業(yè)績(jī)達(dá)成；
5、管控本部門成本與費(fèi)用開(kāi)支，在提升業(yè)績(jī)的同時(shí)合理控制成本；
6、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，梳理與優(yōu)化部門工作流程，提升運(yùn)營(yíng)效率；
四、 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)；
任職資格：
1、?？埔陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)零售、文創(chuàng)、家居、服飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)、管理類專業(yè)優(yōu)先；
2、受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理技能開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)；
3、兩年以上零售業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)（文創(chuàng)集合店、買手店、書店、高端零售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）；
4、熟悉零售運(yùn)營(yíng)邏輯：商品管理、陳列、庫(kù)存、銷售、服務(wù)全流程；
5、具備較強(qiáng)的審美能力與空間陳列意識(shí)，能獨(dú)立策劃陳列主題；
6、具備數(shù)字有高度敏感度及數(shù)據(jù)分析能力，能通過(guò)銷售數(shù)據(jù)調(diào)整策略；
7、具有高度的工作熱情及抗壓能力；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力；
8、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、積極主動(dòng)，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)；