尋找一位能幫我們“止血”和“建系統(tǒng)”的HR伙伴
我們是一家做了14年的跨境電商公司，有90多位并肩作戰(zhàn)的伙伴。公司正處在一個(gè)關(guān)鍵的路口：過(guò)去靠大家一起拼，走到現(xiàn)在；但未來(lái)要繼續(xù)長(zhǎng)大，我們急需一套清晰的“紅綠燈”和“導(dǎo)航系統(tǒng)”。
我們坦誠(chéng)地面對(duì)幾個(gè)痛點(diǎn)：很多事情職責(zé)不清，經(jīng)常是人找事而不是事找人；管理有些隨性，重要的事有時(shí)會(huì)被拖延。我們知道，根源在于我們長(zhǎng)大了，但管理的“操作系統(tǒng)”還沒(méi)升級(jí)。
所以，我們需要你。你不是來(lái)做傳統(tǒng)的“人事管家”的，我們希望你能成為那個(gè)幫公司梳理脈絡(luò)、搭建系統(tǒng)、推動(dòng)改變的關(guān)鍵角色。
你將承擔(dān)的核心使命
1. 診斷與“止血”：快速理清當(dāng)前管理中的核心堵點(diǎn)和權(quán)責(zé)模糊地帶，先讓關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程順暢起來(lái)。
2. 設(shè)計(jì)與“建房”：為我們90多人的團(tuán)隊(duì)，搭建起一套清晰的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程和績(jī)效評(píng)估體系。從“人治”走向“規(guī)則治”。
3. 推動(dòng)與“協(xié)同”：深入到業(yè)務(wù)中去，理解跨境電商的運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈，推動(dòng)跨部門(mén)高效合作，讓大家力往一處使。
4. 落地與“扎根”：不僅設(shè)計(jì)出方案，更能有方法、有韌性地推動(dòng)方案落地執(zhí)行，幫助團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新的工作方式。
我們期待的你
· 有“從0到1”或“從亂到治”的經(jīng)驗(yàn)：最好在百人左右、快速發(fā)展的公司里，親手搭建或徹底優(yōu)化過(guò)職級(jí)、績(jī)效、薪酬等核心體系。有跨境電商或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是很大的加分項(xiàng)。
· 是“解決問(wèn)題”的實(shí)干家，而非“紙上談兵”的理論家：具備強(qiáng)大的系統(tǒng)思維，但更能卷起袖子，深入團(tuán)隊(duì)解決具體問(wèn)題。你的推動(dòng)力、溝通力和耐力至關(guān)重要。
· 認(rèn)同“共同成長(zhǎng)”的價(jià)值：我們提供的薪資上限是每月 18K。我們坦誠(chéng)，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)極其豐富的頂級(jí)HRD來(lái)說(shuō)，可能沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。但我們深信，這個(gè)職位提供的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此：你將直接參與并主導(dǎo)一家老牌公司的轉(zhuǎn)型重生，獲得無(wú)與倫比的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成就感。如果你渴望在一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的舞臺(tái)上，親手將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并伴隨公司一同成長(zhǎng)，這里會(huì)是一個(gè)極佳的選擇。
我們能給你的
· 一份真正有挑戰(zhàn)和影響力的事業(yè)：你的工作將直接決定公司未來(lái)幾年的管理基調(diào)和運(yùn)營(yíng)效率。
· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的充分授權(quán)與支持：在組織升級(jí)這件事上，你將得到最高的優(yōu)先級(jí)和堅(jiān)定的支持。
· 與公司共同成長(zhǎng)的長(zhǎng)期回報(bào)：在公司走出管理瓶頸、實(shí)現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)的道路上，你將是不可或缺的核心貢獻(xiàn)者。
如果你覺(jué)得，比起一份高薪但重復(fù)的工作，你更愿意接受一個(gè)能真正施展才華、創(chuàng)造系統(tǒng)性?xún)r(jià)值的挑戰(zhàn)，我們非常期待與你聊聊。
請(qǐng)帶著你過(guò)去最引以為傲的“解決問(wèn)題”或“搭建體系”的案例（無(wú)論大?。﹣?lái)聯(lián)系我們。讓我們從一次真誠(chéng)的對(duì)話(huà)開(kāi)始。