5年以上機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,2年以上生產(chǎn)部門中高層管理經(jīng)驗
主要工作內容:1.生產(chǎn)計劃:負責根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃,合理調配資源,以保證訂單按時交付。
2.生產(chǎn)管理:管理整個生產(chǎn)流程,生產(chǎn)計劃、調度、產(chǎn)品加工制造、物料采購等環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)進度和交付準時完成。
3.質量管理:建立生產(chǎn)質量管控制度,加強生產(chǎn)過程質量控制,提高產(chǎn)品合格率。
4.成本管理:控制生產(chǎn)成本,優(yōu)化生產(chǎn)流程,改進工藝流程,減少浪費和損耗,降低生產(chǎn)成本。
5.人員管理:對生產(chǎn)團隊成員進行調配、考核、培訓、激勵,提升團隊戰(zhàn)斗力,不斷提升生產(chǎn)人均效能。
6.設備管理:制定設備維護保養(yǎng)制度,減少設備維護成本,提升設備利用率。