崗位職責(zé)：
一、核心目標(biāo)
聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，以“助力老板精準(zhǔn)挖人、系統(tǒng)培養(yǎng)人”為核心，搭建高效人才供應(yīng)鏈，打造高潛力人才梯隊(duì)，為公司核心業(yè)務(wù)增長與長期發(fā)展提供關(guān)鍵人才支撐。
二、高端人才挖掘?qū)ｍ?xiàng)工作
1. 需求深度拆解：與老板及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人深度對(duì)齊，精準(zhǔn)識(shí)別核心崗位（尤其是高管、技術(shù)專家、稀缺業(yè)務(wù)骨干等）的人才畫像，明確崗位的能力要求、經(jīng)驗(yàn)門檻、文化適配標(biāo)準(zhǔn)及短期/長期價(jià)值貢獻(xiàn)目標(biāo)。
2. 精準(zhǔn)挖獵執(zhí)行：主導(dǎo)核心崗位的高端人才挖獵工作，制定個(gè)性化挖獵策略（如針對(duì)被動(dòng)求職人才的溝通話術(shù)、價(jià)值吸引點(diǎn)設(shè)計(jì)），直接對(duì)接目標(biāo)候選人，開展多輪深度溝通，解決候選人顧慮（如職業(yè)發(fā)展空間、薪酬福利匹配、團(tuán)隊(duì)融入等），推動(dòng)候選人與老板的高效面談，提升核心崗位到崗率與適配度。
3. 挖獵后留存跟進(jìn)：針對(duì)挖獵入職的核心人才，制定3-6個(gè)月的專項(xiàng)融入計(jì)劃，定期與人才及直屬上級(jí)溝通，跟蹤其工作適應(yīng)情況、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決入職后遇到的問題，降低核心人才試用期流失率。
三、跨部門協(xié)作與人才機(jī)制保障
1. 與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)動(dòng)：定期與各業(yè)務(wù)部門溝通人才需求變化，及時(shí)調(diào)整人才挖獵與培養(yǎng)策略，確保人才工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻；協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開展團(tuán)隊(duì)人才管理（如績效面談、人才激勵(lì)建議），提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
2. 搭建完善的人才激勵(lì)與保留機(jī)制：結(jié)合公司實(shí)際與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)合理的薪酬福利體系、晉升激勵(lì)機(jī)制（如管理崗與專業(yè)崗雙晉升通道），并向老板提供專業(yè)建議，通過機(jī)制保障吸引高端人才、留住核心人才，減少關(guān)鍵人才流失。
3. 老板決策支持：定期向老板匯報(bào)人才挖獵進(jìn)展、人才培養(yǎng)成效、核心人才動(dòng)態(tài)等關(guān)鍵信息，提供數(shù)據(jù)化的人才分析報(bào)告（如人才流失率分析、核心崗位人才儲(chǔ)備率），為老板在人才戰(zhàn)略決策上提供專業(yè)支撐。

任職資格：
1.大專及以上學(xué)歷，35周歲以內(nèi)，人力資源、行政管理專業(yè)背景。
2.具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，具備良好的抗壓能力。
3.了解人力資源管理的相關(guān)領(lǐng)域。
4.具備建設(shè)體系制度和流程，績效考核經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。
必備3-5年人事崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中1-3年人事管理經(jīng)驗(yàn)，建筑行業(yè)優(yōu)先。