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職責(zé)一----成本管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立健全項(xiàng)目建設(shè)、施工的成本管理體系
2、負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)審核工程部提供項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有的概算指標(biāo)的準(zhǔn)確性。
3、審核部門(mén)提供的簽證、進(jìn)度預(yù)算、施工方案的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。
4、把控竣工結(jié)算整體進(jìn)度、結(jié)算成果質(zhì)量、問(wèn)題協(xié)調(diào)處理及最終結(jié)算成果指標(biāo)分析。
5、及時(shí)了解并更新市場(chǎng)人、材、機(jī)價(jià)格，為部門(mén)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
職責(zé)二----招標(biāo)管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立健全招標(biāo)管理體系。
2、負(fù)責(zé)編制工程類(lèi)招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)價(jià)原則、結(jié)算原則。（商務(wù)標(biāo)）
3、牽頭組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行造價(jià)合理性審核并提出審核意見(jiàn)。（評(píng)標(biāo)）
4、協(xié)助工程部、技術(shù)研發(fā)部、采購(gòu)部完成招標(biāo)，并對(duì)招標(biāo)過(guò)程中議價(jià)部分提出合理化建議。
職責(zé)三----合同管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略建立經(jīng)濟(jì)往來(lái)合同管理體系。
2、對(duì)合同中工程造價(jià)相關(guān)條款進(jìn)行審核并提出修改意見(jiàn)。
3、按照合同要求，履行工程付款支付的審批程序，嚴(yán)格按照公司流程執(zhí)行。
4、根據(jù)已簽訂合同條款，監(jiān)督跟蹤工程項(xiàng)目付款進(jìn)度。
5、牽頭組織對(duì)結(jié)算爭(zhēng)議部分的協(xié)調(diào)與處理。
職責(zé)四----檔案管理
1、建立健全經(jīng)濟(jì)部的檔案管理體系。
2、建立預(yù)結(jié)算相關(guān)的各類(lèi)臺(tái)賬，做好資料的收集、管理、歸檔工作。
3、監(jiān)督組織部門(mén)人員對(duì)工程合同、補(bǔ)充合同、簽證變更單、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工方案、預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)、部門(mén)及對(duì)外往來(lái)文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔。
4、監(jiān)督組織部門(mén)人員共同維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，并做好保密工作。
其他要求 1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目工作的開(kāi)展。 2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑工程、經(jīng)濟(jì)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3年以上相關(guān)造價(jià)工作，具備相應(yīng)的管理水平及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，年齡40左右