1.承接集團(tuán)戰(zhàn)略，制定機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理，把控成本與營收，提效盈利模式并定期匯報(bào)經(jīng)營進(jìn)展；
2.統(tǒng)籌醫(yī)養(yǎng)結(jié)合落地，管控醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)，推進(jìn)服務(wù)升級(jí)，保障高端康養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
3.搭建核心管理團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)，統(tǒng)籌人員招聘、考評(píng)、培訓(xùn)及組織優(yōu)化，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化落地；
4.全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)防控與安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練，妥善處理各類事故、糾紛及客戶投訴；
5.嚴(yán)守行業(yè)法規(guī)及公司制度，保障機(jī)構(gòu)合規(guī)運(yùn)營，配合各類審計(jì)檢查，及時(shí)落實(shí)整改要求；
6.整合內(nèi)外資源聯(lián)動(dòng)各方合作單位，協(xié)同品牌推廣與市場(chǎng)拓展，提升機(jī)構(gòu)競爭力與品牌影響力。