1. 全面統(tǒng)籌五金汽車零配件生產(chǎn)全流程，制定生產(chǎn)計(jì)劃與排程，保障訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量交付，對(duì)生產(chǎn)效率與交付率負(fù)責(zé)。
2. 建立健全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工藝流程，落地精益生產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低生產(chǎn)成本、損耗與不良率。
3. 管控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)，合理調(diào)配人員與設(shè)備，提升設(shè)備稼動(dòng)率，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo)，適配汽車零配件批量生產(chǎn)需求。
4. 牽頭質(zhì)量管控體系落地，監(jiān)督首件檢驗(yàn)、過(guò)程巡檢與成品抽檢，嚴(yán)控汽車零配件尺寸精度、性能指標(biāo)，杜絕批量質(zhì)量問(wèn)題。
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)與管理，明確崗位職責(zé)，開展技能考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，打造高效合規(guī)的生產(chǎn)隊(duì)伍。
6. 落實(shí)車間安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患，規(guī)范操作流程，杜絕安全事故，保障生產(chǎn)作業(yè)合規(guī)有序。
7. 統(tǒng)籌生產(chǎn)物料管理，協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，保障物料及時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)控物料損耗，降低庫(kù)存積壓，提升周轉(zhuǎn)效率。
8. 定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)能、良率、損耗、設(shè)備利用率），出具生產(chǎn)報(bào)告，制定改進(jìn)方案并推動(dòng)落地，持續(xù)提升生產(chǎn)效益。
9. 對(duì)接研發(fā)、品質(zhì)、銷售等部門，同步工藝變更、質(zhì)量反饋與訂單需求，保障跨部門協(xié)作順暢。
10. 監(jiān)督車間5S及現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，符合汽車零配件行業(yè)生產(chǎn)合規(guī)要求。
11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與落地，協(xié)調(diào)設(shè)備維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
12. 完成上級(jí)交辦的其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作。