1、根據(jù)每日接收的客服發(fā)貨/送貨信息,規(guī)劃路線并制定配送及發(fā)貨計(jì)劃,調(diào)配車輛取貨、送貨、發(fā)貨,形成車輛運(yùn)輸明細(xì)表。
2、隨時(shí)了解車輛動(dòng)向及貨物信息、每周組織司機(jī)召開裝卸運(yùn)輸工作會(huì)議,對(duì)運(yùn)輸工作中的安全隱患及客戶要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),并組織培訓(xùn)、整改、落實(shí)。
3、 負(fù)責(zé)尋找公司外合作司機(jī),洽談運(yùn)輸價(jià)格并上報(bào),不斷優(yōu)化長(zhǎng)期合作人員名錄,形成檔案
4、負(fù)責(zé)月度運(yùn)輸工作的統(tǒng)計(jì)分析,包括(包括:月配送及發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)、貨損、貨差、投訴、安全,車輛油耗,司機(jī)工作量,維修保養(yǎng)費(fèi)用、獎(jiǎng)罰、外雇司機(jī)等)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)