1、品類(lèi)規(guī)劃:
根據(jù)公司與項(xiàng)目戰(zhàn)略及市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài),制定公司年度品類(lèi)發(fā)展計(jì)劃、品類(lèi)策略,品類(lèi)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商業(yè)計(jì)劃規(guī)劃,大品、時(shí)令商品日歷規(guī)劃;結(jié)合商品屬性、價(jià)格帶分析,將商品分層打標(biāo)運(yùn)用、商品組聚合規(guī)劃,SKU上下限管理;
2、商品管理:
根據(jù)品類(lèi)發(fā)展計(jì)劃結(jié)合渠道特性輸出成功圖像及執(zhí)行手冊(cè);管理商品生命周期,推動(dòng)與管理商品上新、全渠道SKU寬度、商品資源調(diào)整、商品優(yōu)化淘汰等,負(fù)責(zé)品類(lèi)陳列相應(yīng)落地及相關(guān)培訓(xùn),結(jié)合項(xiàng)目要求進(jìn)行迭代與優(yōu)化;
尤其在預(yù)制菜、冷藏加工品類(lèi)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、市場(chǎng)洞察與分析:
通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析及消費(fèi)者洞察、品類(lèi)維度數(shù)據(jù)分析并結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì),定期輸出品類(lèi)深度分析報(bào)告以及業(yè)務(wù)規(guī)劃建議,協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)人員調(diào)整品類(lèi)方向;
4、經(jīng)營(yíng)提升:挖掘品類(lèi)機(jī)會(huì)點(diǎn),為提升商品力提供對(duì)應(yīng)的策略建議;產(chǎn)業(yè)鏈分析,為業(yè)務(wù)提供降本增效的機(jī)會(huì)點(diǎn);定期進(jìn)行內(nèi)外部商品銷(xiāo)售分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)并推動(dòng)落地,同時(shí)找出業(yè)務(wù)問(wèn)題并推動(dòng)解決問(wèn)題;
5、業(yè)務(wù)協(xié)同:協(xié)同采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén),建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商合作關(guān)系,推動(dòng)新品引進(jìn)、老品優(yōu)化及滯銷(xiāo)品淘汰等工作,確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;協(xié)同門(mén)店進(jìn)行品類(lèi)規(guī)劃各環(huán)節(jié)的有效落地推進(jìn)工作。