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工作職責(zé)
一、財務(wù)分析與決策支持
1、經(jīng)營分析：推動建立合理有效的經(jīng)營分析體系，
編制經(jīng)營管理報表和分析報告，完成每月財務(wù)分析工
作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有價值的建議。
2、預(yù)算預(yù)測：深入業(yè)務(wù)一線，緊密跟蹤業(yè)務(wù)變化，
根據(jù)公司和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助運營團隊制定年度預(yù)
算；負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理、預(yù)算調(diào)整及測算，定期
復(fù)盤與分析預(yù)算達(dá)成情況；發(fā)揮專業(yè)價值，幫助業(yè)務(wù)
做好全流程預(yù)算管理◇助力預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)支持與合作
1、業(yè)務(wù)支持：參與重要業(yè)務(wù)合作機會的探討與執(zhí)
行，確保業(yè)務(wù)合作經(jīng)過全面的財務(wù)機會與風(fēng)險分析；
從財務(wù)角度把控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，有效控制財務(wù)風(fēng)險及
相關(guān)營業(yè)費用。
2、流程優(yōu)化：參與相關(guān)業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程、系統(tǒng)
的建立與優(yōu)化，能夠有效發(fā)現(xiàn)流程風(fēng)險，提出優(yōu)化建
議，完善流程制度，確保業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、成本與內(nèi)部監(jiān)管
1、建立財務(wù)監(jiān)控體系，編制各類成本、費用分析與
測算模型。
2、進(jìn)行有效的內(nèi)部控制及成本管理，梳理底層業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)邏輯及流程。
四、關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控
1、跟進(jìn)并監(jiān)控各業(yè)務(wù)部門的庫存指標(biāo)（利潤率、采
購在途、運輸在途、在倉庫存金額、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
等）。
、關(guān)注新品推廣目標(biāo)達(dá)成情況、重點老品利潤情
況、整體毛利情況等。