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1. 為每個(gè)產(chǎn)品或系列確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間數(shù)據(jù)（MTM、時(shí)間研究）、并更新到 PLM 系統(tǒng)中；基于 ABC 分析的定期更新，確保 PLM 中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)符合實(shí)際；
2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)計(jì)、發(fā)布、實(shí)施，并將對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作文件推廣到相應(yīng)的生產(chǎn)區(qū)域；支持和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保產(chǎn)出穩(wěn)定達(dá)成；
3. 對(duì)工廠中的目標(biāo)對(duì)象提供標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，以確保其達(dá)到合格技能；
4. 應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的人因工程知識(shí)和工作負(fù)荷計(jì)算知識(shí)對(duì)人員工作環(huán)境和工作方式進(jìn)行損傷性評(píng)估，為員工的職業(yè)健康保駕護(hù)航；
5. 使用工業(yè)工程工具（如時(shí)間動(dòng)作研究、工位設(shè)計(jì)）優(yōu)化生產(chǎn)布局和資源利用，減少生產(chǎn)過(guò)程中的空間浪費(fèi)，提升產(chǎn)品的流動(dòng)性；
6. 參與生產(chǎn)成本核算和控制，通過(guò)流程優(yōu)化降低成本，提高設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少浪費(fèi)；
7. 收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析生產(chǎn)流程，識(shí)別瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展優(yōu)化項(xiàng)目，提高生產(chǎn)效率；