1. 戰(zhàn)略統(tǒng)籌與對公導(dǎo)向:依據(jù)總行整體發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦對公業(yè)務(wù)發(fā)展核心,制定分行中長期對公業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標及實施策略,統(tǒng)籌推進各項對公經(jīng)營計劃落地,確保分行對公業(yè)務(wù)業(yè)績及整體經(jīng)營目標達成。
2. 對公客戶開發(fā)與維護:核心負責(zé)分行對公客戶(含大型企業(yè)、中小企業(yè)、政府平臺、事業(yè)單位等)的拓展與深度維護,依托自身對公資源優(yōu)勢,深耕本地對公市場,精準挖掘客戶對公業(yè)務(wù)需求(如對公存款、流動資金貸款、項目貸款、供應(yīng)鏈金融、票據(jù)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等),推動各類對公產(chǎn)品營銷落地,提升分行對公客戶規(guī)模及市場份額。
3. 對公業(yè)務(wù)風(fēng)險防控:建立健全分行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險防控體系,重點把控對公信貸審批、對公客戶準入、對公業(yè)務(wù)操作流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險,加強對公客戶貸后管理,確保對公資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良;嚴格遵守監(jiān)管部門及總行各項規(guī)章制度,牽頭落實對公業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營要求,防范各類對公業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險與操作風(fēng)險。
4. 對公團隊建設(shè)與管理:搭建高效的對公業(yè)務(wù)組織架構(gòu),負責(zé)分行對公團隊的招聘、培養(yǎng)、激勵與考核,打造具備較強對公業(yè)務(wù)拓展能力的專業(yè)團隊;營造積極向上的團隊氛圍,提升團隊對公業(yè)務(wù)專業(yè)能力與執(zhí)行力,保障對公各項工作高效推進。
5. 對公相關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào):維護與當?shù)卣?、監(jiān)管部門、同業(yè)機構(gòu)、核心對公客戶等關(guān)鍵主體的良好合作關(guān)系,搭建多元化的對公資源對接平臺,為分行業(yè)務(wù)發(fā)展爭取有利的外部環(huán)境;定期梳理對公市場動態(tài)及行業(yè)政策,為分行對公業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。