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1、根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,核算生產(chǎn)能力，并組織、指揮員工全面完成生產(chǎn)任務(wù)。2、檢查、監(jiān)督員工每班完成生產(chǎn)任務(wù)，對未完成生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)分析原因，采取措施。3、負(fù)責(zé)調(diào)配各工種人員合理運(yùn)作,達(dá)到高效生產(chǎn)目的。4、檢查、監(jiān)督班組成員真實(shí)、及時(shí),準(zhǔn)確的填報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。5、檢查、督促生產(chǎn)所有員工按公司質(zhì)量體系要求執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。6、指導(dǎo)、督促員工加強(qiáng)生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。7、由工段造成的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量問題信息作出處理,并及時(shí)分析原因，采取糾正措施。8、檢查、督促員工對使用設(shè)備和工裝的日常維護(hù)保養(yǎng)，并對使用的設(shè)備和工裝及時(shí)進(jìn)行清掃。9、檢查、監(jiān)督員工按規(guī)范操作使用設(shè)備,工裝夾具.并接受設(shè)備、工裝專管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。10、教育、督促員工提高安全意識，讓員工養(yǎng)成自我保護(hù)意識。11、對安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除,發(fā)現(xiàn)有員工違反安全規(guī)定及時(shí)制止或給予處罰。12、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，并與公司完成其他方面的培訓(xùn)教育工作。13、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)施定置管理,使其“物有其位，物盡其位”，檢查、督促生產(chǎn)現(xiàn)場物品、盛具擺放整齊，并保持清潔 ， 物品標(biāo)識清楚。14、完成上級交辦的其它任務(wù)。