1.對進場勞務人員的基本信息進行收集造冊,并錄入信息平臺實現網絡查詢;
2.組織或協(xié)調項目部相關職能部門及專業(yè)人員對新入場勞務人員進行崗位技能培訓、安全教育培訓、普法維權培訓及現場管理制度的宣貫等,建立培訓檔案;
3.嚴格執(zhí)行勞務實名制管理,確保全員全過程動態(tài)式跟蹤管理;
4.做好退場管理,確保每個勞務人員在退場前簽署《退場承諾書》,收回相關工作資料(如工作證、實名制卡等),并及時在門禁管理系統(tǒng)上辦理人員退場手續(xù);
5.組織項目部相關部門及人員對在用分包單位(含勞務分包及專業(yè)分包)施工隊伍、作業(yè)班組及所用勞務人員的履約進行月度評價和動態(tài)評估,并上報評價及評估結果;
6.協(xié)助項目經理對勞務糾紛進行妥善處置。
7.可駐項目