1、技術(shù)管理管理:COE組織,主要負責(zé)組織/架構(gòu)/流程的梳理和對齊。
2、負責(zé)工裝技術(shù)項目轉(zhuǎn)產(chǎn)前置管理:對待轉(zhuǎn)產(chǎn)的項目模具/夾具做前置動靜態(tài)驗收流程標準和異常升級機制的管理,做好驗收及改善管理,確保轉(zhuǎn)產(chǎn)合格。
3、設(shè)備管理TPM矩陣管理:負責(zé)對設(shè)備的各基地矩陣架構(gòu)機制運行,會議開展,會議跟蹤,人員輔導(dǎo),執(zhí)行計劃審核。
4、負責(zé)組織快速切換未達成問題、調(diào)試異常問題的檢討與改善,并形成流程案例庫向下賦能和對齊:
5、主導(dǎo)各基地降本增效,對各基地管理改善提出合理化建議并推動實施,減少生產(chǎn)八大浪費;
1、經(jīng)驗要求:5年以上熱沖模具設(shè)計與制造經(jīng)驗,能解決生產(chǎn)設(shè)備故障、模具損耗技術(shù)問題。
2、熟悉精益生產(chǎn)工具,對沖壓基地技術(shù)降本增效經(jīng)驗。
3、熟悉熱沖量產(chǎn)流程,能獨立編寫流程文件,繪制流程圖