1.基礎(chǔ)管理與協(xié)同工作
(1) 管理量具借用、歸還，對接原材料取料、產(chǎn)品交付事宜，溝通協(xié)調(diào)。反饋過程異常。
(2) 協(xié)同設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢部門，推進工藝改進落地，參與技術(shù)評審與質(zhì)量問題分析。
完成標準
(1) 量具借用登記清晰，無丟失、損壞情況，原材料取料、產(chǎn)品交付及時，異常問題反饋率100%。
(2) 工藝改進方案落地率≥95%，主動參與跨部門協(xié)同，及時響應(yīng)技術(shù)評審與質(zhì)量分析需求，提供有效技術(shù)支持。

2.核心工藝編制與優(yōu)化
(1) 加工工藝方案，編制工藝卡、作業(yè)指導書、刀具/夾具選型清單等工藝文件。
(2) 持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有加工工藝，解決生產(chǎn)中的工藝瓶頸、尺寸超差、效率偏低等技術(shù)問題。
(3) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的編制（產(chǎn)品的加工工藝、工時計算、精準計算加工工時、原材料尺寸，完成ERP錄入前的工藝數(shù)據(jù)整理，支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制。

完成標準
(1) 工藝文件完整規(guī)范，需明確加工步驟、切削參數(shù)、工裝要求，滿足圖紙技術(shù)標準，可直接指導現(xiàn)場生產(chǎn)，文件準確率100%。

3.技術(shù)文件與圖紙管理
(1) 審核所有下發(fā)車間的維圖紙，校準尺寸公差、技術(shù)要求等關(guān)鍵信息。
(2) 編制首件鑒定、工業(yè)化鑒定等配套資料，同步更新工藝文件版本，歸檔技術(shù)資料。
完成標準
(1) 圖紙審核無遺漏，杜絕因圖紙錯誤導致的生產(chǎn)返工，圖紙校準準確率100%。
(2) 鑒定資料內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實，工藝文件版本與生產(chǎn)實際一致，資料歸檔規(guī)范，檢索便捷。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的編制/生產(chǎn)全流程支撐
(1) 統(tǒng)籌生產(chǎn)前準備：對接創(chuàng)建工單、調(diào)配量具、分發(fā)圖紙/三維文件，確保設(shè)備、工裝滿足生產(chǎn)需求。
(2) 跟蹤核心產(chǎn)品生產(chǎn)進度，現(xiàn)場指導操作工執(zhí)行工藝，及時處理加工中的技術(shù)異常。
(3) 協(xié)助終檢完成零件檢驗，核對工藝執(zhí)行情況與產(chǎn)品質(zhì)量符合性。
完成標準
(1) 生產(chǎn)前準備工作在開工前完成，無缺件、缺圖、工裝不匹配等問題，保障生產(chǎn)順利啟動。
(2) 核心產(chǎn)品生產(chǎn)進度跟蹤及時，技術(shù)異常響應(yīng)時間≤1小時，處理閉環(huán)率100%。
(3) 協(xié)助檢驗的零件，包括不限于終檢零件，工藝符合性驗證準確，不出現(xiàn)因工藝判斷失誤導致的合格件誤判或不合格件放行。
5.專項技能能力學習要求
5.1數(shù)控車專項技能要求
(1) 精通軸類、套類、盤類零件加工工藝，熟練設(shè)計外圓、內(nèi)孔、螺紋、槽類等加工方案，合理規(guī)劃刀具路徑與裝夾方式。
(2) 掌握數(shù)控車切削參數(shù)優(yōu)化（轉(zhuǎn)速、進給量、背吃刀量），能解決車削過程中的振刀、毛刺、尺寸穩(wěn)定性差等問題。
5.2數(shù)控銑專項技能要求
(1) 擅長平面、輪廓、型腔、孔系等銑削工藝設(shè)計，加工方式。
(2) 精通數(shù)控銑刀具（立銑刀、球頭刀、鉆頭）選型與切削參數(shù)匹配，解決銑削變形、表面粗糙度不達標等問題。
(3) 掌握夾具（平口鉗、壓板、專用夾具）定位精度控制，能結(jié)合零件公差要求優(yōu)化走刀路徑，避免干涉。
5.3 加工中心專項技能要求
(1) 精通復(fù)合加工工藝設(shè)計，涵蓋銑、鉆、鏜、攻絲等多工序整合，合理規(guī)劃換刀順序與工作臺定位。
(2) 熟悉加工中心（立式/臥式）設(shè)備特性，能針對復(fù)雜箱體、異形件優(yōu)化工藝方案，提升加工精度與效率。
(3) 掌握CAD/CAM軟件應(yīng)用，能對接三維模型生成加工程序，解決程序優(yōu)化、刀具壽命管理等技術(shù)問題。
6. 部門工作協(xié)作
(1)積極配合部門內(nèi)外其他崗位工作，響應(yīng)協(xié)作需求及時，協(xié)作任務(wù)完成率100%。
(2)跨崗位溝通順暢，信息傳遞準確，確保工作銜接高效，不出現(xiàn)因協(xié)作問題導致的工作延誤。
7.臨時性工作的執(zhí)行
(1)時效性：接到任務(wù)后及時響應(yīng)，按要求時間節(jié)點完成，不拖延影響整體進度。
(2)臨時任務(wù)響應(yīng)及時完成，交付結(jié)果符合領(lǐng)導要求，反饋溝通清晰有效。
8.執(zhí)行6S管理與規(guī)定