2.負(fù)責(zé)項目人員的整體管理及工作協(xié)調(diào)，組織開展現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能及安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)，全面提升現(xiàn)場人員實操能力與安全責(zé)任意識；
3負(fù)責(zé)組織人員協(xié)助客戶單位進行體系制度修訂與完善；
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資收發(fā)、倉儲管理的全流程指導(dǎo)與監(jiān)督，嚴(yán)格核查日常作業(yè)合規(guī)性及操作安全性，對違規(guī)操作行為第一時間予以制止糾正；
5.負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)單據(jù)的合規(guī)性審核，做好單據(jù)的分類歸檔與臺賬管理，確保資料可追溯、可核查；
6.進現(xiàn)場進行周期性盤點，落實“永續(xù)盤點”及抽盤檢查；
7.推動現(xiàn)場實物臺賬建立及登記；
8.負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)及材料收集、分析、整理、提報，指標(biāo)異常預(yù)警及原因分析；
9.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運營的輔助保障與組織協(xié)調(diào)工作，確保倉儲作業(yè)有序開展；
10.負(fù)責(zé)組織作業(yè)點日常制度解讀、精細(xì)化管理方法、安全工作重點知識、迎審迎檢要點等專項培訓(xùn)。協(xié)助制定審計檢查問題整改方案及建立問題臺賬落實跟蹤監(jiān)督；
11.負(fù)責(zé)精細(xì)化管理指導(dǎo)、現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施提升方案設(shè)計。