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1.制定和實(shí)施工程生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目工期和施工方案，制定具體的工程生產(chǎn)計(jì)劃，確定施工進(jìn)度和工作重點(diǎn)，并確保按時(shí)完成工程任務(wù)。
2.監(jiān)督施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)施工過程，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題。
3.控制工程成本，負(fù)責(zé)控制工程成本，制定合理的施工方式和材料使用計(jì)劃，避免浪費(fèi)和超支，并根據(jù)需要調(diào)整施工進(jìn)度和資源配置
4.管理施工人員，負(fù)責(zé)招測(cè)、培訓(xùn)配管理施工人員，確保團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和高效工作，指導(dǎo)他們遵新安全規(guī)應(yīng)和工作流程，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序
5.協(xié)調(diào)項(xiàng)目合作方:與項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、通示元員。供應(yīng)商和其他相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決工程執(zhí)行中的問題和糾紛，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
6.安全管理:負(fù)責(zé)工地的安全管理，制定安全工作方案和安全
7.資源管理:管理工地所需的人力、物資和設(shè)備資源，合理安排和調(diào)度，避免資源的浪費(fèi)和閑置，確保施工工作的順利進(jìn)行。
8.報(bào)告和記錄:及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)方匯報(bào)工程進(jìn)展、質(zhì)量問題和安全狀況等情況，做好施工記錄和檔案工作。