3、業(yè)務(wù)協(xié)同與效率提升：深入對接集團各業(yè)務(wù)板塊，理解業(yè)務(wù)痛點，協(xié)同業(yè)務(wù)團隊設(shè)計智能體應(yīng)用場景，通過智能體落地降低業(yè)務(wù)運營成本、提升工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

二、業(yè)務(wù)協(xié)同與技術(shù)賦能

1、團隊管理與培養(yǎng)：負責(zé)AI智能體相關(guān)團隊的日常管理及任務(wù)分配，搭建高效協(xié)作的技術(shù)團隊；主導(dǎo)團隊成員的技術(shù)培訓(xùn)、能力提升，培養(yǎng)團隊的AI技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)認知。

2、溝通協(xié)調(diào)與資源整合：對接集團內(nèi)各部門、外部技術(shù)供應(yīng)商，協(xié)調(diào)技術(shù)資源、推進跨部門協(xié)作項目；參與集團AI戰(zhàn)略規(guī)劃研討，傳遞AI技術(shù)價值，推動AI智能體在全集團教育業(yè)務(wù)中的規(guī)?；瘧?yīng)用。

3、 技術(shù)迭代與學(xué)習(xí)創(chuàng)新：持續(xù)關(guān)注AI領(lǐng)域（尤其是智能體方向）的前沿技術(shù)、行業(yè)動態(tài)及教育行業(yè)應(yīng)用案例，主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，推動團隊技術(shù)創(chuàng)新和能力升級，確保集團AI智能體技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。