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更新于 12月2日

中藥前處理車間主任

6000-8000元
  • 周口川匯區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)場管理成本管理醫(yī)藥制造
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)前處理車間全面工作。依據(jù)生產(chǎn)指令,組織生產(chǎn),安排固體制劑車間的生產(chǎn)進(jìn)度;
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并不斷對工人進(jìn)行企業(yè)文化教育,提高員工素質(zhì);
3.建立健全本車間各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),并組織實(shí)施考核;
4.嚴(yán)格按GMP組織生產(chǎn),確保本車間按各種書面操作規(guī)程組織生產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,做到物、料、工具、用具定位放置,擺放整齊,環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚;負(fù)責(zé)車間內(nèi)部人員的調(diào)配和崗位安排;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的實(shí)驗(yàn)和改進(jìn),收集工藝參數(shù);
7.定期不定期召開車間生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,指導(dǎo)生產(chǎn);
8.確保本車間的每批批生產(chǎn)記錄的及時(shí)填寫和收集整理,并交于質(zhì)保部審核;確保本車間的其他各項(xiàng)記錄的及時(shí)填寫和收集整理;
9.負(fù)責(zé)工藝規(guī)程和崗位操作文件的起草和修改;督促檢查本車間的各項(xiàng)驗(yàn)證按期完成;
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中偏差分析并形成報(bào)告,對影響藥品質(zhì)量的因素進(jìn)行積極調(diào)查并配合質(zhì)保部進(jìn)行處理;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料消耗的統(tǒng)計(jì)和物料平衡的計(jì)算;
12.負(fù)責(zé)車間計(jì)件工資的核算,工資分配方案要公開,切實(shí)體現(xiàn)多勞多得的分配原則;
13.負(fù)責(zé)檢查或落實(shí)對工人的培訓(xùn)、繼續(xù)培訓(xùn)或特定知識(shí)培訓(xùn)情況;
14.檢查本車間廠房、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保本車間廠房、設(shè)備完好;
15.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立安全措施,消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn);
16.搞好挖潛增效,降能節(jié)耗,堵塞跑、冒、滴、漏,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與其它部門的關(guān)系;
18.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。
職位福利:包吃、包住、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利

工作地點(diǎn)

周口川匯區(qū)長垣縣宏力大道與緯十路交叉口

職位發(fā)布者

宋月/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo河南金鴻堂制藥有限公司
河南金鴻堂制藥有限公司始創(chuàng)于1958年,前身為新鄉(xiāng)市長垣制藥廠,歷經(jīng)60余年風(fēng)雨,通過多次股權(quán)改制,于2021年5月由河南省長垣市南蒲街道辦事處牽頭改制并成為長垣市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的下屬企業(yè)。金鴻堂擁有54個(gè)國藥準(zhǔn)字產(chǎn)品,其“毛氏黑虎丸”(調(diào)經(jīng)健胃丸)源自明代宮廷御用秘方,距今約400年歷史,是國內(nèi)稀有產(chǎn)品,在首屆“百病克星”大賽中獲銀獎(jiǎng),被譽(yù)為“河南非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。小兒熱速清糖漿,全國僅有兩家生產(chǎn),其中100ml為專有規(guī)格,該品種金鴻堂是國家質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)起草、編制者,此產(chǎn)品屬于國家中藥保護(hù)品種。公司擁有5種劑型,包括片劑、丸劑、顆粒劑、合成制劑、糖漿制劑。具備前處理、固體、液體等生產(chǎn)條件。生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線均處國內(nèi)領(lǐng)先水平。2015年2月一次通過國家GMP認(rèn)證。金鴻堂質(zhì)量管控采用嚴(yán)格內(nèi)控紅線原則,從原料、中間品、內(nèi)外包的全檢流程牢牢把控金鴻堂制藥的產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)布局全國,營銷部門共分為普藥流通事業(yè)部、黑虎丸事業(yè)部以及OEM事業(yè)部、臨床事業(yè)部等部門,利用不同銷售模式的特點(diǎn)和規(guī)則打造與經(jīng)銷商共贏的持續(xù)盈利局面,為不同合作商的特點(diǎn),可推薦針對性的銷售策略合作,實(shí)現(xiàn)共贏。在國家“繼承精粹、創(chuàng)新發(fā)展”的精神指示下,在長垣市政府、南蒲街道辦事處的大力扶持下,金鴻堂還將緊跟新品研發(fā)、跨界產(chǎn)品創(chuàng)新、高??萍汲晒献?、數(shù)字智能制造等方向,不斷推動(dòng)金鴻堂在行業(yè)的品牌價(jià)值、核心競爭力,實(shí)現(xiàn)為百姓-為員工-為股東-為社會(huì)的自我價(jià)值與愿景實(shí)現(xiàn)。
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