1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源管理框架建立健全所在業(yè)務(wù)部門的人力資源管理體系;
2、負(fù)責(zé)所在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部職能職責(zé)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位、人員編制的策劃、管理工作;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)勝任狀況、團(tuán)隊(duì)效率和產(chǎn)出的盤點(diǎn)與評(píng)估;負(fù)責(zé)所在單位專業(yè)性勝任素質(zhì)模型和職位勝任素質(zhì)模型的搭建和維護(hù)工作;
3、負(fù)責(zé)所在業(yè)務(wù)部門內(nèi)/外部人才盤點(diǎn)、挖掘、引進(jìn)和崗位匹配分析等工作,全力為業(yè)務(wù)部門提供人才保障;
4、負(fù)責(zé)所在業(yè)務(wù)部門人效、激勵(lì)、績(jī)效等工作,并評(píng)估激勵(lì)的準(zhǔn)確性、有效性,對(duì)人員流失所帶來(lái)的損失和資產(chǎn)浪費(fèi)作分析和管控。