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1. 人力資源規(guī)劃
分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求。
制定招聘、培訓(xùn)、晉升和裁員計(jì)劃。
設(shè)計(jì)和調(diào)整組織架構(gòu)及崗位設(shè)置。
進(jìn)行人力資源預(yù)算和計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)控。
確保企業(yè)在不同發(fā)展階段都有合適的人才支持。
2. 招聘與配置
分析招聘需求，明確崗位要求。
制定招聘策略，選擇合適的招聘渠道。
實(shí)施招聘流程，包括發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷和組織面試。
做出錄用決策并安排新員工入職。
合理配置員工到合適的崗位，發(fā)揮其最大價(jià)值。
3. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
分析培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)的優(yōu)先級(jí)。
制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。
評(píng)估培訓(xùn)效果并促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。
提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工提升能力。
滿足企業(yè)對(duì)員工能力的不斷提升需求。
4. 績(jī)效管理
設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
進(jìn)行績(jī)效評(píng)估并提供及時(shí)反饋。
根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定獎(jiǎng)懲措施。
分析績(jī)效數(shù)據(jù)，優(yōu)化績(jī)效管理制度。
激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
5. 薪酬福利管理
設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金等。
進(jìn)行薪酬調(diào)查，確保競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。
制定福利政策，如社會(huì)保險(xiǎn)和補(bǔ)充福利。
管理薪酬與福利的發(fā)放和調(diào)整。
吸引和留住優(yōu)秀員工，激發(fā)工作積極性。
6. 勞動(dòng)關(guān)系管理
管理勞動(dòng)合同的簽訂、變更和終止。
建立有效的溝通渠道，促進(jìn)員工與管理層的交流。
處理勞動(dòng)糾紛，維護(hù)企業(yè)正常秩序。
關(guān)注員工的工作和生活狀態(tài)，提供必要的支持。
營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系，提升員工滿意度。

二、崗位要求

1、大型集團(tuán)公司工作經(jīng)歷；

2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉人力資源六大模塊；

4、人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

5、有人員招聘和績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)。