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一、崗位職責(zé) 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：協(xié)助高層制定公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場趨勢、行業(yè)動態(tài)及公司實際情況，分析戰(zhàn)略可行性，編制戰(zhàn)略規(guī)劃方案；將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，定期評估戰(zhàn)略實施效果，提出調(diào)整建議，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。 2. 流程優(yōu)化與管理：深入調(diào)研公司各部門業(yè)務(wù)流程，識別流程中的瓶頸與問題，運用專業(yè)管理方法和工具，提出流程優(yōu)化方案；組織跨部門協(xié)調(diào)會議，推動流程優(yōu)化方案的實施，提升公司整體運營效率；建立流程管理制度，定期對流程執(zhí)行情況進行檢查與考核，保障流程的有效運行。 3. 組織與團隊管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，進行組織架構(gòu)設(shè)計與調(diào)整，明確各部門職責(zé)與權(quán)限；協(xié)助制定崗位說明書，參與人才招聘、選拔工作，為公司搭建高素質(zhì)的人才隊伍；推動公司人才培養(yǎng)體系建設(shè)，組織開展員工培訓(xùn)、績效考核等工作，提升員工能力與團隊凝聚力；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，建立員工晉升通道，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。 4. 跨部門協(xié)作與溝通：作為公司內(nèi)部溝通的橋梁，組織召開跨部門協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決部門間工作銜接問題與資源沖突；收集各部門在工作中遇到的困難與需求，及時反饋給高層領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決方案建議；促進信息在公司內(nèi)部的高效流通，打破部門壁壘，提升公司整體協(xié)同作戰(zhàn)能力。 5. 企業(yè)文化建設(shè)：參與公司企業(yè)文化體系的構(gòu)建，制定企業(yè)文化傳播計劃；通過組織文化活動、內(nèi)部宣傳等方式，推動企業(yè)文化的落地與滲透；引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和企業(yè)認(rèn)同感，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。 二、任職要求 1. 教育背景：企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；具有MBA學(xué)位或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷者優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗：具備5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，有新能源企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；熟悉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化等管理模塊，有成功推動企業(yè)管理變革項目經(jīng)驗者優(yōu)先。 3. 專業(yè)技能：熟練掌握企業(yè)管理相關(guān)理論知識和工具方法，如SWOT分析、PDCA循環(huán)、平衡計分卡等；具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)管理問題并提出解決方案；熟練使用辦公軟件，能夠獨立撰寫各類管理報告與方案。 4. 綜合素質(zhì)：具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力，能夠有效處理跨部門協(xié)作問題；具有較強的邏輯思維能力和問題解決能力，能夠在復(fù)雜的管理環(huán)境中快速理清思路、制定策略；具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，能夠承受較大的工作壓力，適應(yīng)高強度的工作節(jié)奏；具有較強的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法，推動公司管理創(chuàng)新。