集團(tuán)戰(zhàn)略：協(xié)助集團(tuán)公司（事業(yè)部）總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與集團(tuán)公司重大決策事項(xiàng)的討論，協(xié)助集團(tuán)公司擬定年度經(jīng)營計(jì)劃。
可行性研究：根據(jù)集團(tuán)公司年度計(jì)劃，制定科研創(chuàng)新年度產(chǎn)業(yè)研究計(jì)劃，搜集行業(yè)產(chǎn)業(yè)、專家、專利、科研成果信息，掌握國內(nèi)外行業(yè)科研趨勢(shì)，對(duì)集團(tuán)公司及各事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、科研方向、創(chuàng)新措施開展研究，提出可行性研究建議，負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品開發(fā)趨勢(shì)研究，前端研究。
項(xiàng)目管理：組織內(nèi)部、外部專家組成項(xiàng)目小組，推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目管理和技術(shù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織搭建，起草項(xiàng)目任務(wù)書，進(jìn)行項(xiàng)目工作分解，實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃；監(jiān)督和管理各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門之間的合作，解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)務(wù)合作管理：負(fù)責(zé)與行業(yè)內(nèi)的專家、學(xué)者、企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)公司內(nèi)外部交流和合作，與公司相關(guān)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)建立合作關(guān)系，參與到其產(chǎn)品及技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)體系中
成果管理：負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的成果進(jìn)行評(píng)估；根據(jù)國家法律法規(guī)，組織申報(bào)及保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；負(fù)責(zé)將研發(fā)成果進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，將技術(shù)應(yīng)用于公司產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)中。
匯報(bào)和溝通：向公司高層管理層報(bào)告業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況和業(yè)績(jī)，與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提供決策支持和反饋
遵守法規(guī)和道德規(guī)范：確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性，遵守法律法規(guī)和道德規(guī)范，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。