主要工作職責(zé)：
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
1. 深度參與公司戰(zhàn)略研討，基于業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度實(shí)施計劃，明確人才布局、組織優(yōu)化目標(biāo)
2. 主導(dǎo)構(gòu)建并持續(xù)迭代人力資源管理體系，涵蓋招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系、組織發(fā)展六大模塊，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度、流程與操作規(guī)范，確保合規(guī)性與適配性
3. 建立人力資源數(shù)據(jù)分析體系，定期輸出人力成本、人員結(jié)構(gòu)、流失率、招聘效率等核心指標(biāo)分析報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐
（二）人才 acquisition 與配置
1. 制定年度招聘策略與計劃，拓展多元化招聘渠道（校園招聘、社會招聘、獵頭合作等），重點(diǎn)負(fù)責(zé)核心崗位、管理崗位的人才引進(jìn)與甄選
2. 搭建公司人才儲備庫與關(guān)鍵崗位繼任者計劃，建立人才畫像標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人崗匹配度，支撐組織擴(kuò)張與人才梯隊建設(shè)
3. 督導(dǎo)招聘全流程管理，提升招聘效率與質(zhì)量，控制招聘成本，確保核心人才及時補(bǔ)給
（三）人才發(fā)展與培養(yǎng)
1. 診斷公司人才能力現(xiàn)狀，設(shè)計分層分類的培訓(xùn)發(fā)展體系（新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)等）
2. 搭建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，開發(fā)核心培訓(xùn)課程，組織實(shí)施各類培訓(xùn)項目，跟蹤培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，提升員工綜合素養(yǎng)與崗位勝任力
3. 推動員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，建立管理、專業(yè)雙通道晉升機(jī)制，指導(dǎo)員工制定職業(yè)發(fā)展計劃，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長
（四）績效與激勵管理
1. 設(shè)計科學(xué)合理的績效管理體系，明確各層級KPI指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施全公司績效考核工作，建立績效輔導(dǎo)、反饋與改進(jìn)機(jī)制
2. 基于績效結(jié)果與市場薪酬數(shù)據(jù)，優(yōu)化薪酬福利體系，確保內(nèi)外部公平性與市場競爭力，設(shè)計短期激勵與長期激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制（獎金、股權(quán)、福利等）
3. 定期分析人力成本結(jié)構(gòu)，編制人力成本預(yù)算并實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，提出成本優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)人力成本效益最大化
（五）員工關(guān)系與企業(yè)文化
1. 建立健全員工溝通機(jī)制，通過員工滿意度調(diào)研、座談會、一對一溝通等方式，及時掌握員工思想動態(tài)，解決員工合理訴求
2. 規(guī)范勞動合同管理（簽訂、續(xù)訂、變更、解除等），處理勞動爭議與員工投訴，防范勞動用工風(fēng)險，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系
3. 主導(dǎo)企業(yè)文化提煉、推廣與落地，組織開展企業(yè)文化活動，傳播公司核心價值觀，增強(qiáng)員工歸屬感與企業(yè)認(rèn)同感
（六）團(tuán)隊管理與協(xié)同支持
1. 負(fù)責(zé)人力資源部團(tuán)隊的日常管理，制定團(tuán)隊工作計劃與目標(biāo)，合理分配工作任務(wù)，開展績效評估與反饋
2. 培養(yǎng)團(tuán)隊成員專業(yè)能力，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展支持，打造高素質(zhì)、高執(zhí)行力的人力資源團(tuán)隊
3. 為各業(yè)務(wù)部門提供人力資源專業(yè)咨詢與支持，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人提升人力資源管理能力，推動人力資源政策落地
任職資格要求：
（一）教育背景
- 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、勞動與社會保障等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
- 持有人力資源管理師（一級/二級）、CDA數(shù)據(jù)分析師等相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
- 8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上大中型企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人或同層級管理崗位經(jīng)驗(yàn)
- 具備全模塊人力資源管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有主導(dǎo)人力資源體系從0到1搭建或重大優(yōu)化項目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
- 有制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉行業(yè)人才市場特征
（三）專業(yè)知識與技能
1. 精通國家及地方勞動法律法規(guī)，具備豐富的勞動風(fēng)險防范與勞動爭議處理經(jīng)驗(yàn)
2. 熟練掌握人力資源各模塊核心工具與方法，具備體系化構(gòu)建與優(yōu)化能力
3. 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策，熟練使用HRIS系統(tǒng)與辦公軟件
4. 具備組織診斷與變革管理能力，能應(yīng)對企業(yè)擴(kuò)張、并購重組等場景下的人力資源整合工作
（四）核心能力素質(zhì)
1. 戰(zhàn)略思維：能將人力資源工作與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)深度綁定，具備前瞻性視野
2. 領(lǐng)導(dǎo)力：具備出色的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與影響力，能有效激發(fā)團(tuán)隊活力與執(zhí)行力
3. 溝通協(xié)調(diào)：具備極強(qiáng)的跨部門溝通、談判與沖突解決能力，能應(yīng)對復(fù)雜局面
4. 結(jié)果導(dǎo)向：目標(biāo)感強(qiáng)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神，能在壓力下高效完成工作
5. 誠信正直：原則性強(qiáng)，嚴(yán)守人力資源工作保密原則，具備良好的職業(yè)操守