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1、HRSSC業(yè)務開展：負責義烏工廠HRSSC業(yè)務（包括員工異動管理、人事檔案維護、證明開具、戶籍檔案管理、福利政策執(zhí)行、政府政策申報等）的全面開展與統(tǒng)籌管理，深入理解業(yè)務需求，優(yōu)化標準化操作流程，確保各項業(yè)務高效、合規(guī)運行。定期梳理業(yè)務風險點，制定風險防控措施，確保符合公司政策及法律法規(guī)要求。
2、服務站管理：負責團隊的日常運營管理，包括任務分配、績效跟蹤、服務質(zhì)量監(jiān)控及團隊能力提升。通過定期業(yè)務復盤、案例分享及技能培訓，持續(xù)優(yōu)化服務模式，提升團隊專業(yè)能力。
3、費用管理：負責團隊內(nèi)服務單位的經(jīng)營體核算收款，同時合理管控團隊費用，確保在預算范圍內(nèi)。
4、數(shù)字化產(chǎn)品推進：結(jié)合HRSSC數(shù)字化開發(fā)進度，推進數(shù)字化產(chǎn)品落地并對產(chǎn)品提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同產(chǎn)品團隊迭代升級。
5、滿意度推進：負責對所服務的客戶開展?jié)M意度調(diào)研，并基于調(diào)研結(jié)果，分析客戶痛點，制定針對性的改善計劃，并推動相關部門落實優(yōu)化措施。