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兩年以上經(jīng)驗 有過金融，銀行保險等金融從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先 能力 1、學(xué)習(xí)分析力：能快速熟悉業(yè)務(wù)，分析、診斷并優(yōu)化流程 2、執(zhí)行力：能根據(jù)企業(yè)及部門戰(zhàn)略意圖，理解部門負責(zé)人決策，執(zhí)行落實預(yù)定目標(biāo) 3、跨部門溝通：可清晰、明確表達自己的想法和意圖，實現(xiàn)有效溝通，達成跨部門溝通目的 一、完成新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)流程編制和確認，新業(yè)務(wù)上線后的運行監(jiān)控、及時跟進問題和解決，以保證項目順利運行 1、評估是否需要編制新產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程，聯(lián)系相關(guān)部門制定流程，出具對應(yīng)業(yè)務(wù)流程； 2、每月進行流程運轉(zhuǎn)監(jiān)控，對業(yè)務(wù)問題/卡點進行分析，制定解決方案； 3、進行產(chǎn)品上線時待辦事項追蹤，基于產(chǎn)品上線后實際操作內(nèi)容，完善新產(chǎn)品流程。 二、每月完成總部中后臺業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、出具監(jiān)控報告，就報告內(nèi)容與相關(guān)部門完成溝通和確認，并追蹤整改事項完成情況 1、每月針對重點流程進行監(jiān)控，對于存在問題進行梳理及優(yōu)化，出具報告； 2、追蹤上月流程監(jiān)控中問題事項是否按時完成整改，出具整改進度報告； 3、每月與監(jiān)控中存在問題的部門組會溝通，確認問題點、解決方案、完成時間。 三、內(nèi)部質(zhì)控工作 每月對運營常規(guī)工作進行質(zhì)控，提出改善建議，記錄并追蹤事項完成 四、產(chǎn)品系統(tǒng)配置 1、負責(zé)產(chǎn)品配置相關(guān)跨部門溝通、資料收取和反饋事宜； 2、完成產(chǎn)品配置模塊信息化需求的提報、上線測試、宣導(dǎo)和生產(chǎn)環(huán)境驗收工作； 3、完成產(chǎn)品上線配置及審核工作