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統(tǒng)籌生保辦公室運(yùn)營管理，按照生產(chǎn)保障部制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施生產(chǎn)性供電、供氣、設(shè)備管理以及安全生產(chǎn)工作。
1.1依據(jù)工廠布局的產(chǎn)線建設(shè)/改造方案，組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備配備工作；
1.2統(tǒng)籌管理生產(chǎn)設(shè)備和工廠電力設(shè)施，組織開展設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交、改造、點(diǎn)檢維修保養(yǎng)、安全防護(hù)、閑置設(shè)備處置、報(bào)廢、特種設(shè)備取證年檢等相關(guān)工作；
1.3指導(dǎo)監(jiān)督車間日常點(diǎn)檢和一級保養(yǎng)工作以及本部門的生產(chǎn)設(shè)備二級保養(yǎng)工作；
1.4指導(dǎo)監(jiān)督本部門建立設(shè)備臺賬/檔案/記錄，確保履歷清楚。
2.1依據(jù)工裝、夾具、模具管理制度，監(jiān)督本部門執(zhí)行情況，監(jiān)控工裝外購?fù)鈪f(xié)及制作進(jìn)度；
2.2指導(dǎo)監(jiān)督本部門建立工裝臺賬/檔案/記錄，確保履歷清楚。
3.1組織實(shí)施本工廠水、電、氣系統(tǒng)外部對接、穩(wěn)定安全供應(yīng)、設(shè)施管路維護(hù)維修、能源消耗統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行工廠各部門能源降本工作。
4.1依據(jù)生產(chǎn)保障部制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施工廠各部門生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康、5S管理等工作；
4.2監(jiān)督安全生產(chǎn)、隱患排查、工傷事故調(diào)查分析、工業(yè)垃圾提報(bào)處置工作的及時(shí)準(zhǔn)確性。
5.1協(xié)助工廠廠長編制年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)保障部編制年度經(jīng)營計(jì)劃、年度預(yù)算計(jì)劃，并對重要指標(biāo)進(jìn)行分解；
5.2協(xié)助生產(chǎn)保障部對歸口制度流程、部門內(nèi)考核等管理文件的編制并按制度執(zhí)行。