一、語言支持：
1. 會議口譯與記錄、跟進(jìn)：
(1) 負(fù)責(zé)中俄高層會議現(xiàn)場雙向口譯，確保溝通精準(zhǔn)性。
(2) 整理會議紀(jì)要（中俄雙語版本），明確任務(wù)分工及時間節(jié)點，并跟蹤執(zhí)行進(jìn)展。
2. 書面翻譯與校對：
(1) 實時監(jiān)控辦公軟件中俄雙語信息，及時糾正機器翻譯錯誤，確保關(guān)鍵指令傳達(dá)無誤。
(2) 將區(qū)域經(jīng)理對區(qū)域人員的工作安排以雙語形式記錄存檔，避免理解偏差。
二、項目協(xié)調(diào)與進(jìn)度管理
1. 項目會參與與任務(wù)追蹤：
(1) 全程參與區(qū)域經(jīng)理主持的項目會議（非翻譯角色），深度掌握項目細(xì)節(jié)及執(zhí)行難點。
(2) 記錄會議中需中俄雙方協(xié)同完成的任務(wù)清單，同步至雙方責(zé)任人并定期跟進(jìn)進(jìn)度。
2. 任務(wù)閉環(huán)管理：
(1) 建立區(qū)域經(jīng)理重點客戶、客戶拜訪任務(wù)臺賬，跟蹤從指令下發(fā)、執(zhí)行反饋到結(jié)果驗收的全流程。
(2) 針對逾期或執(zhí)行障礙任務(wù)，主動協(xié)調(diào)資源或升級至中方管理層介入。
3. 指導(dǎo)俄方員工使用CRM系統(tǒng)，查看客戶信息，寫銷售記錄。
三、問題預(yù)警與中俄協(xié)作
1. 風(fēng)險識別與反饋：
(1) 發(fā)現(xiàn)公司制度執(zhí)行中的潛在問題，分析跨文化協(xié)作痛點（如中俄員工配合障礙）。
(2) 發(fā)現(xiàn)俄方員工及中俄員工工作協(xié)調(diào)中的問題并提出改進(jìn)建議，提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人推動解決。
2. 協(xié)同優(yōu)化機制：
(1) 搭建中俄團(tuán)隊溝通模板（如標(biāo)準(zhǔn)化報告格式、任務(wù)交接清單），減少信息不對稱。
四、客戶現(xiàn)場支持
1. 項目實地介入：
(1) 陪同區(qū)域經(jīng)理及團(tuán)隊到項目現(xiàn)場，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理記錄拜訪情況。
(2) 協(xié)助國內(nèi)技術(shù)人員與當(dāng)?shù)貑T工到項目現(xiàn)場，協(xié)助項目組記錄拜訪情況。
2. 跨團(tuán)隊關(guān)系維護(hù)：
(1) 組織小型文化交流活動（如節(jié)日慶祝、工作午餐），提升中俄團(tuán)隊信任度。
職位要求：
1. 語言能力：統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷，俄語專業(yè)，中俄雙語聽說讀寫精通，熟練掌握礦山/管理領(lǐng)域?qū)I(yè)術(shù)語。
2. 文化敏感度：深刻理解中俄商務(wù)文化差異，能預(yù)判并化解溝通沖突。
3. 項目跟進(jìn)管理：具備任務(wù)拆解、優(yōu)先級排序及多線程跟進(jìn)能力。
4. 問題解決：擅長從碎片化信息中識別系統(tǒng)性風(fēng)險，推動閉環(huán)解決。