1、根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃及市場需求,全面負(fù)責(zé)所轄銷售區(qū)域管理工作,制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,確保年度銷售目標(biāo)的達(dá)成,推動(dòng)銷售業(yè)績可持續(xù)增長;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,提升區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);
3、保持對合作客戶、競爭對手各類市場信息的收集和分析,及時(shí)反饋并建議;
4、組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。
5.公司模式的業(yè)務(wù)推廣