核心目標(biāo): 負(fù)責(zé)柬埔寨工廠建設(shè)階段基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的全程協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理,確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
重點(diǎn)職責(zé):
- 工程協(xié)調(diào)與對(duì)接:作為項(xiàng)目現(xiàn)場與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T之間的主要協(xié)調(diào)人,確保信息暢通,問題及時(shí)解決。
- 進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控:監(jiān)督施工進(jìn)度,嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量、材料及工藝是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范與公司標(biāo)準(zhǔn),定期提交巡檢報(bào)告。
- 手續(xù)與合規(guī)管理:協(xié)助辦理當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)許可、驗(yàn)收等相關(guān)政府手續(xù),確保所有基建活動(dòng)符合柬埔寨法律法規(guī)及政策要求。
- 合同與文檔管理:管理基建合同、技術(shù)圖紙、變更簽證等工程檔案,確保文件齊全、準(zhǔn)確、可追溯。
- 現(xiàn)場安全與環(huán)境管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場安全措施及環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況,杜絕重大安全事故與環(huán)保違規(guī)。
- 成本控制協(xié)助:配合成本部門,對(duì)工程量、變更進(jìn)行初步審核,協(xié)助控制基建投資。