1. 培訓(xùn)需求調(diào)研與計(jì)劃制定：對(duì)接各部門梳理培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工能力短板，協(xié)助制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題、形式、預(yù)算及時(shí)間安排，確保培訓(xùn)貼合業(yè)務(wù)實(shí)際；
2. 培訓(xùn)組織與實(shí)施落地：負(fù)責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)項(xiàng)目的全流程執(zhí)行，包括培訓(xùn)通知下發(fā)、場地布置、物料準(zhǔn)備、講師對(duì)接（內(nèi)訓(xùn)師協(xié)調(diào)、外聘講師篩選）、現(xiàn)場統(tǒng)籌及線上培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)營，保障培訓(xùn)順利開展；
3. 培訓(xùn)資源管理：搭建并維護(hù)公司培訓(xùn)資源庫，包括課件、案例、講師資料等，定期更新優(yōu)化；管理培訓(xùn)設(shè)備、物料，控制培訓(xùn)成本，確保資源高效利用；協(xié)助搭建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，做好內(nèi)訓(xùn)師日常管理與賦能；
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估與復(fù)盤：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、測試、訪談、行為跟蹤等方式開展效果評(píng)估（柯氏四級(jí)評(píng)估），形成培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，分析不足并提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系；
5. 員工發(fā)展支持：配合公司人才梯隊(duì)建設(shè)，協(xié)助開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，助力員工能力提升與職業(yè)發(fā)展；
6. 其他工作：完成上級(jí)交辦的其他人力資源及培訓(xùn)相關(guān)工作，歸檔培訓(xùn)資料，建立健全員工培訓(xùn)檔案；
7.負(fù)責(zé)制作每月考勤報(bào)表。