1. 培訓(xùn)需求調(diào)研與計劃制定：對接各部門梳理培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工能力短板，協(xié)助制定年度、季度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)主題、形式、預(yù)算及時間安排，確保培訓(xùn)貼合業(yè)務(wù)實際。
2. 培訓(xùn)組織與實施落地：負(fù)責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)項目的全流程執(zhí)行，包括培訓(xùn)通知下發(fā)、場地布置、物料準(zhǔn)備、講師對接（內(nèi)訓(xùn)師協(xié)調(diào)、外聘講師篩選）、現(xiàn)場統(tǒng)籌及線上培訓(xùn)平臺運營，保障培訓(xùn)順利開展。
3. 培訓(xùn)資源管理：搭建并維護(hù)公司培訓(xùn)資源庫，包括課件、案例、講師資料等，定期更新優(yōu)化；管理培訓(xùn)設(shè)備、物料，控制培訓(xùn)成本，確保資源高效利用；協(xié)助搭建內(nèi)訓(xùn)師隊伍，做好內(nèi)訓(xùn)師日常管理與賦能。
4. 培訓(xùn)效果評估與復(fù)盤：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、測試、訪談、行為跟蹤等方式開展效果評估（柯氏四級評估），形成培訓(xùn)總結(jié)報告，分析不足并提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。
5. 員工發(fā)展支持：配合公司人才梯隊建設(shè)，協(xié)助開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，助力員工能力提升與職業(yè)發(fā)展。
6. 其他工作：完成上級交辦的其他人力資源及培訓(xùn)相關(guān)工作，歸檔培訓(xùn)資料，建立健全員工培訓(xùn)檔案。
7.負(fù)責(zé)制作每月考勤報表。
公司福利：雙休，8-16：30，全額五險一金，年終獎，免費班車、宿舍、工作餐