1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理: 負(fù)責(zé)網(wǎng)咨團(tuán)隊(duì)的招聘、組建、日常管理與績(jī)效考核; 制定清晰的目標(biāo)(咨詢(xún)量、到院率、業(yè)績(jī)指標(biāo)等)并分解到團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。
2. 策略制定與流程優(yōu)化:根據(jù)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略和不同渠道特性,制定并優(yōu)化線上咨詢(xún)策略、標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)流程(SOP)及專(zhuān)業(yè)話術(shù)庫(kù)。
3.持續(xù)分析各渠道流量質(zhì)量、咨詢(xún)數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),提出優(yōu)化建議,提升整體咨詢(xún)轉(zhuǎn)化效率和投入產(chǎn)出比(ROI)。
4. 培訓(xùn)與賦能:設(shè)計(jì)并實(shí)施針對(duì)新入職及在職網(wǎng)咨顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系,定期組織案例分享、情景模擬演練、話術(shù)迭代培訓(xùn),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和轉(zhuǎn)化能力。 關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員能力短板,提供個(gè)性化輔導(dǎo)和提升方案。
5. 數(shù)據(jù)分析與業(yè)績(jī)監(jiān)控:維護(hù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)(KPI)監(jiān)控體系:咨詢(xún)量、有效咨詢(xún)率、響應(yīng)時(shí)效、次響應(yīng)時(shí)間、對(duì)話時(shí)長(zhǎng)、到院率、到院成本、預(yù)約率、成交率等。
6. 跨部門(mén)協(xié)作:與市場(chǎng)部緊密協(xié)作,了解推廣活動(dòng)、渠道投放情況,確保咨詢(xún)策略與市場(chǎng)推廣無(wú)縫銜接,及時(shí)反饋渠道效果。與現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)師、醫(yī)生團(tuán)隊(duì)高效對(duì)接,確??蛻?hù)信息準(zhǔn)確傳遞,優(yōu)化客戶(hù)到院后的體驗(yàn)與轉(zhuǎn)化路徑。
7. 質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制:監(jiān)控咨詢(xún)溝通過(guò)程(錄音/聊天記錄質(zhì)檢),確保服務(wù)專(zhuān)業(yè)性、合規(guī)性及話術(shù)規(guī)范性。
8.協(xié)助下屬處理咨詢(xún)過(guò)程中的突發(fā)狀況和客戶(hù)異議。
任職要求:
1. 教育背景: 大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、心理學(xué)、管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn):3年以上醫(yī)美行業(yè)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有成功組建或帶領(lǐng)網(wǎng)咨團(tuán)隊(duì)達(dá)成優(yōu)異業(yè)績(jī)的證明。
3. 核心能力:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力、出色的數(shù)據(jù)分析能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力: 具備出色的跨部門(mén)溝通協(xié)作能力。
優(yōu)先考慮:
? 有大型或知名醫(yī)美機(jī)構(gòu)網(wǎng)咨管理經(jīng)驗(yàn)者。
? 具備從0到1搭建網(wǎng)咨團(tuán)隊(duì)并取得顯著成功經(jīng)驗(yàn)者。