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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
一、車間生產(chǎn)管理
1、制定車間生產(chǎn)詳細(xì)規(guī)劃
- 根據(jù)公司（PMC）下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃；
- 詳細(xì)制訂季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
- 生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)至各班
2、督促生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施
- 車間制定的各生產(chǎn)計(jì)劃需落實(shí)到位；
- 對(duì)各班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收及考核
3、負(fù)責(zé)建立完善的車間考勤制度
- 完善車間員工考勤制度；
- 車間建立滿勤機(jī)制，實(shí)施滿勤獎(jiǎng)；
4、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作
- 落實(shí)各班每日工作計(jì)劃；
- 對(duì)各班長(zhǎng)制訂生產(chǎn)責(zé)任制；
- 解決生產(chǎn)時(shí)遇到的各種問題
5、企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)
- 組織總結(jié)提煉企業(yè)核心價(jià)值觀和公司文化，并組織相關(guān)人員通過各種方式傳播公司的企業(yè)文化，統(tǒng)一員工的思想和行為。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 高度重視車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，需要建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；
- 選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；
- 了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的必然條件；
- 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神；
7、培訓(xùn)管理
- 建立良好的車間培訓(xùn)管理制度；
- 完成車間年度培訓(xùn)計(jì)劃；
- 了解現(xiàn)有員工需要提供什么內(nèi)、外部培訓(xùn)；
- 做好培訓(xùn)先后的管理工作。
8、流程和信息化建設(shè)
- 配合流程IT完成工作流程和信息化建設(shè)。
二、其他管理工作
- 按有關(guān)規(guī)定組織車間各類檔案的管理工作；
- 組織公司文件的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；
- 負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)形象及企業(yè)文化的宣傳；負(fù)責(zé)組織制作公司對(duì)外宣傳材料；
- 為車間員工建立舒心的工作環(huán)境，安全、環(huán)保、舒適；
三、內(nèi)部管理
- 負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；
- 負(fù)責(zé)對(duì)公司部門工作的考核，評(píng)價(jià)考核下屬工作完成狀況；
- 控制部門預(yù)算的使用情況。
任職資格：
1. 教育背景
本科及以上學(xué)歷，材料科學(xué)、化學(xué)工程、冶金工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)。
2. 經(jīng)驗(yàn)要求
3年以上鋰電池負(fù)極材料行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉前端、碳化、石墨化全流程工藝及設(shè)備。有統(tǒng)籌多車間管理經(jīng)驗(yàn)，具備年產(chǎn)萬噸級(jí)負(fù)極材料工廠管理背景者優(yōu)先。
3. 核心技能
熟悉負(fù)極材料生產(chǎn)工藝（如原料改性、碳化溫度曲線控制、石墨化電耗優(yōu)化）。
熟悉車間管理知識(shí)。
4. 素質(zhì)要求
目標(biāo)導(dǎo)向，具備強(qiáng)抗壓能力及跨部門協(xié)調(diào)能力。
擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析與現(xiàn)場(chǎng)問題快速解決。