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1、品牌管理： 制定并實施劇院品牌年度計劃，統(tǒng)籌管理品牌視覺形象（VI）體系在所有渠道的應用與審核，確保品牌調性統(tǒng)一。
2、團隊管理與內(nèi)容統(tǒng)籌：
作為新媒體運營專員與視覺設計（攝影與平面） 的直線經(jīng)理，負責團隊的工作規(guī)劃、任務分派、質量審核、專業(yè)指導與績效管理。
統(tǒng)籌年度內(nèi)容規(guī)劃，指揮團隊協(xié)同作戰(zhàn)，將劇目亮點、品牌故事轉化為高質量、高傳播度的多媒體內(nèi)容（圖文、視頻等）。
3、媒體與公共關系： 建立并維護與核心媒體、文化記者及關鍵意見領袖（KOL）的深度合作關系，策劃并執(zhí)行新聞發(fā)布會、媒體專訪等公關活動，有效管理媒體資源。
4、公關傳播與危機管控： 主導撰寫重要新聞稿、講話稿等公關文案；策劃基于劇目和重大事件的整合傳播方案；全面監(jiān)測輿情并高效處理潛在公關危機。
5、預算與效能管理： 負責品牌與公關活動的預算制定與控制，監(jiān)控品牌曝光、媒體價值、內(nèi)容傳播效果等關鍵指標，評估并優(yōu)化工作成效。