物業(yè)工程負(fù)責(zé)人的核心工作是統(tǒng)籌物業(yè)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備全生命周期管理，確保居住/辦公環(huán)境的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具體核心內(nèi)容如下：
1. 設(shè)施設(shè)備運(yùn)維管理（核心）
- 負(fù)責(zé)電梯、給排水、供電（高低壓配電）、暖通、消防、安防監(jiān)控等核心設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行。
- 處理設(shè)備突發(fā)故障（如停電、電梯困人、管道漏水），協(xié)調(diào)維修團(tuán)隊或外包單位快速響應(yīng)，降低影響。
- 建立設(shè)備臺賬，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)、維修記錄，定期評估設(shè)備狀態(tài)，提出更新/改造建議。
2. 工程團(tuán)隊管理
- 統(tǒng)籌工程維修部（電工、水工、維修工等）的人員排班、工作分配與技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。
- 制定維修工作標(biāo)準(zhǔn)與考核機(jī)制，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量（如維修響應(yīng)時效、業(yè)主滿意度）。
3. 項目改造與合規(guī)管理
- 組織園區(qū)公共區(qū)域改造、節(jié)能改造（如燈具更換、節(jié)水設(shè)備安裝）等小型工程項目，把控成本、進(jìn)度與質(zhì)量。
- 確保設(shè)施設(shè)備符合行業(yè)規(guī)范（如消防年檢、電梯年檢），配合政府部門檢查，整理相關(guān)資質(zhì)文件。
4. 成本與業(yè)主溝通管理
- 編制工程維修預(yù)算，控制維修材料采購、外包服務(wù)等成本，避免浪費(fèi)。
- 對接業(yè)主/商戶的工程維修需求（如戶內(nèi)報修、裝修違規(guī)整改），反饋處理進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決爭議。
5.電腦系統(tǒng)的應(yīng)用錄表錄公攤水電，打請示招標(biāo)立項
薪資待遇：5-6K,有餐補(bǔ)，高溫補(bǔ)貼，無宿舍