1、是本部門(mén)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的審核，督促執(zhí)行現(xiàn)代化管理和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，逐步建立完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；

3、按時(shí)參加安全、健康、環(huán)保辦公會(huì)議，總結(jié)、分析、部署生產(chǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理定期組織安全、健康、環(huán)保大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)查出的重大隱患的處理，整改和落實(shí)
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、崗位，熟悉生產(chǎn)過(guò)程的安全、健康、環(huán)保狀況；按照“先安全、健康、環(huán)保后生產(chǎn)、不安全、健康、環(huán)保不生產(chǎn)的原則”，積極抓好生產(chǎn)工作，對(duì)存在的隱患，采取果斷措施及時(shí)組織處理；
5、要及時(shí)掌握在生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故狀況，并通知事故主管部門(mén)迅速處理；
6、搞好生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，搞好生產(chǎn)負(fù)荷的調(diào)度協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理，使系統(tǒng)運(yùn)行效益最大化，全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工、新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全、健康、環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求；
7、組織生產(chǎn)技術(shù)人員不斷總計(jì)經(jīng)驗(yàn)，討論研究生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，為系統(tǒng)的停車(chē)檢修、隱患排查提供依據(jù)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；
9、主持召開(kāi)每月一次的安全、健康、環(huán)保生產(chǎn)辦公會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，解決生產(chǎn)中的隱患問(wèn)題。組織開(kāi)展車(chē)間生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核、日常檢查、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素和事故隱患及時(shí)組織整改；
10、負(fù)責(zé)本界區(qū)的安全、健康、環(huán)保管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派部門(mén)人員對(duì)施工過(guò)程全過(guò)程監(jiān)護(hù)；
11、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；
12、本單位發(fā)生事故時(shí)。要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。
1、是本部門(mén)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的審核，督促執(zhí)行現(xiàn)代化管理和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，逐步建立完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；

3、按時(shí)參加安全、健康、環(huán)保辦公會(huì)議，總結(jié)、分析、部署生產(chǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理定期組織安全、健康、環(huán)保大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)查出的重大隱患的處理，整改和落實(shí)
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、崗位，熟悉生產(chǎn)過(guò)程的安全、健康、環(huán)保狀況；按照“先安全、健康、環(huán)保后生產(chǎn)、不安全、健康、環(huán)保不生產(chǎn)的原則”，積極抓好生產(chǎn)工作，對(duì)存在的隱患，采取果斷措施及時(shí)組織處理；
5、要及時(shí)掌握在生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故狀況，并通知事故主管部門(mén)迅速處理；
6、搞好生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，搞好生產(chǎn)負(fù)荷的調(diào)度協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理，使系統(tǒng)運(yùn)行效益最大化，全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工、新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全、健康、環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求；
7、組織生產(chǎn)技術(shù)人員不斷總計(jì)經(jīng)驗(yàn)，討論研究生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，為系統(tǒng)的停車(chē)檢修、隱患排查提供依據(jù)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；
9、主持召開(kāi)每月一次的安全、健康、環(huán)保生產(chǎn)辦公會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，解決生產(chǎn)中的隱患問(wèn)題。組織開(kāi)展車(chē)間生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核、日常檢查、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素和事故隱患及時(shí)組織整改；
10、負(fù)責(zé)本界區(qū)的安全、健康、環(huán)保管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派部門(mén)人員對(duì)施工過(guò)程全過(guò)程監(jiān)護(hù)；
11、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；
12、本單位發(fā)生事故時(shí)。要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。
1、是本部門(mén)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的審核，督促執(zhí)行現(xiàn)代化管理和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，逐步建立完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；

3、按時(shí)參加安全、健康、環(huán)保辦公會(huì)議，總結(jié)、分析、部署生產(chǎn)工作，協(xié)助總經(jīng)理定期組織安全、健康、環(huán)保大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)查出的重大隱患的處理，整改和落實(shí)
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、崗位，熟悉生產(chǎn)過(guò)程的安全、健康、環(huán)保狀況；按照“先安全、健康、環(huán)保后生產(chǎn)、不安全、健康、環(huán)保不生產(chǎn)的原則”，積極抓好生產(chǎn)工作，對(duì)存在的隱患，采取果斷措施及時(shí)組織處理；
5、要及時(shí)掌握在生產(chǎn)中所發(fā)生的各類(lèi)事故狀況，并通知事故主管部門(mén)迅速處理；
6、搞好生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織和指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，搞好生產(chǎn)負(fù)荷的調(diào)度協(xié)調(diào)和運(yùn)行管理，使系統(tǒng)運(yùn)行效益最大化，全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)員工、新員工和轉(zhuǎn)崗員工的安全、健康、環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求；
7、組織生產(chǎn)技術(shù)人員不斷總計(jì)經(jīng)驗(yàn)，討論研究生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，為系統(tǒng)的停車(chē)檢修、隱患排查提供依據(jù)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)安全、健康、環(huán)保、生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；
9、主持召開(kāi)每月一次的安全、健康、環(huán)保生產(chǎn)辦公會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，解決生產(chǎn)中的隱患問(wèn)題。組織開(kāi)展車(chē)間生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)與考核、日常檢查、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素和事故隱患及時(shí)組織整改；
10、負(fù)責(zé)本界區(qū)的安全、健康、環(huán)保管理工作，對(duì)到易燃、易爆、易中毒界區(qū)施工的外來(lái)施工人員，必須查驗(yàn)施工措施和各種票據(jù)是否正確、齊全，并派部門(mén)人員對(duì)施工過(guò)程全過(guò)程監(jiān)護(hù)；
11、在新建、改建、擴(kuò)建和挖潛、革新、改造項(xiàng)目和各類(lèi)檢修工程實(shí)施中，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；
12、本單位發(fā)生事故時(shí)。要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并及時(shí)按規(guī)定向公司報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則分析原因，對(duì)防范措施進(jìn)行落實(shí)，依據(jù)事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。