1.深入理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人力資源策略,設(shè)計(jì)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等解決方案?
2.制度落實(shí)跟蹤?:負(fù)責(zé)監(jiān)督公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,檢查各部門(mén)及員工對(duì)制度的遵守情況,對(duì)違規(guī)行為提出處理意見(jiàn)。
3.會(huì)議跟蹤?:記錄會(huì)議內(nèi)容并督促執(zhí)行,建立會(huì)議決議跟蹤機(jī)制,確保決策落地。
4.目標(biāo)完成跟蹤?:制定績(jī)效考核體系,監(jiān)督目標(biāo)完成進(jìn)度,定期評(píng)估執(zhí)行效果并提出改進(jìn)建議。 ??
5.公司培訓(xùn)體系的完善、中高層人員的管理能力提升。
6.通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)及流程改進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)效率與競(jìng)爭(zhēng)力?。
7.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)