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1、完成各渠道各店鋪全年銷售計劃及核心業(yè)績指標(biāo)，根據(jù)銷售規(guī)劃，制定年度及季度計劃，每月度進(jìn)行庫存滾動更新，確保貨品結(jié)構(gòu)的合理性； 2、制定每季訂貨結(jié)構(gòu)指引，明確市場主推產(chǎn)品，根據(jù)線上線下各渠道各店鋪需求進(jìn)行季度訂貨及差異化商品訂貨，并根據(jù)貨品結(jié)構(gòu)進(jìn)行月度補(bǔ)貨； 3、分析行業(yè)及競品動態(tài)及銷售數(shù)據(jù)，實時跟進(jìn)并制定相應(yīng)的銷售策略及定價策略，跟進(jìn)訂貨計劃規(guī)范化； 4、組織產(chǎn)品上市前培訓(xùn)，對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析并給予相應(yīng)銷售策略指引，上市期貨品運(yùn)作價格指今，重點產(chǎn)品激勵方案制定跟進(jìn)執(zhí)行。品類組貨規(guī)劃，參與市場計劃、故事包的制定，銷售跟蹤； 5、周、月、季及促銷產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的跟蹤分析，給出相應(yīng)銷售策略指引，實現(xiàn)當(dāng)季產(chǎn)品銷售最大化； 6、在產(chǎn)品策劃、設(shè)計階段，提供分區(qū)、品類、價位、中類、上市月、性別等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，選樣階段反饋。