一、營銷管理
1、指導、審核本部門職責范圍內(nèi)標準化管理體系建設;
2、配合區(qū)域公司的項目拓展工作,配合投前市場調(diào)研與初步定位;
3、配合集團層面的專項調(diào)研工作;
4、指導、審核項目調(diào)研報告、項目定位方案編制;
5、負責輸出區(qū)域各項數(shù)據(jù)報表;
6、指引、監(jiān)督區(qū)域公司所轄項目關于蓄客量、判客及數(shù)據(jù)錄入工作;
7、配合對區(qū)域公司所轄項目提報的存在無法判定的客戶爭議進行最終判定。
二、目標管理
1、指導、審核區(qū)域公司所轄項目招商策略、招商計劃編制;
2、審核區(qū)域公司所轄項目定價方案、折扣方案、一房一價表、招商立項表;
3、參與區(qū)域公司及下轄項目公司年度招商目標分解;
4、參與區(qū)域公司在售貨值、庫存貨值盤點與梳理。
三、推廣管理
1、指導、審核區(qū)域公司所屬項目推廣計劃;
2、審核項目對外招商宣傳文案與平面設計。
四、供方與傭金管理
1、審核招商供方采購、考察、入庫、評估管理;
2、負責傭金制度、傭金分配方案審核。
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結傭快,無責底薪,區(qū)域帶教。