1.招聘與配置
-根據(jù)業(yè)務需求制定并執(zhí)行招聘計劃,完成職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排與錄用全流程;
-拓展并維護多元化招聘渠道,提升招聘效率與人才質量。
2.人力資源規(guī)劃與人才盤點
-協(xié)助制定年度人力編制與崗位規(guī)劃;
組織實施人才盤點、勝任力評估與梯隊建設,支持人才發(fā)展與留存。
3. 員工關系管理
建立并維護和諧員工關系,定期組織員工訪談與滿意度調研;
-妥善處理員工投訴、勞動爭議及糾紛,防范勞動風險
4.績效考核管理
-協(xié)助制定與優(yōu)化績效考核方案,組織實施績效評估、反饋與結果應用;
-跟蹤績效改進計劃,推動績效管理體系落地。