目標管理:
1、負責分解區(qū)域銷售目標,制定并執(zhí)行銷售與費用計劃,帶領戰(zhàn)區(qū)達成銷售目標;
2、負責區(qū)域同環(huán)比數(shù)據(jù)的分析,了解市場以及門店銷售差距并提出解決方案;
3、負責公司年度戰(zhàn)區(qū)拓展規(guī)劃任務,輔助戰(zhàn)區(qū)經理完成城市商圈布局規(guī)劃,完成商圈點位的拓展。
營運管理:
1、負責戰(zhàn)區(qū)內門店標準營運管理工作,包括店面形象、品質標準、售賣標準、服務標準等;
2、負責門店營運標準QSC的執(zhí)行,并督導戰(zhàn)區(qū)專員門店檢核工作的規(guī)范性、原則性;
3、負責對戰(zhàn)區(qū)內部門門店進行業(yè)務輔導,提高門店業(yè)績;
4、負責指導分區(qū)執(zhí)行公司策劃的營銷活動方案;
5、負責協(xié)調解決門店突發(fā)危機事件及門店投訴事件;
6、負責制定區(qū)域門店巡檢,按照既定月度季度巡檢指標達成。
其他領導交辦的事項。